Description
Giới thiệu tổng quan
Exploring Strategy là cuốn giáo trình hàng đầu thế giới về quản trị chiến lược, cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự phát triển, thành công và thất bại của nhiều loại hình tổ chức khác nhau, từ các tập đoàn đa quốc gia đến các doanh nghiệp khởi nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận. Cuốn sách giúp người đọc hiểu rõ cách thức các tổ chức tăng trưởng, đổi mới và thích nghi với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh biến động. Phiên bản thứ 12 mang đến những cập nhật mới nhất về các chủ đề thời sự như mô hình kinh doanh, quản trị doanh nghiệp và thực hành chiến lược hiện đại.
Mục đích sử dụng
Cuốn sách được thiết kế dành cho sinh viên đại học và sau đại học (MBA) trong các khóa học về quản trị chiến lược. Đây cũng là tài liệu tham khảo không thể thiếu cho các nhà quản lý, doanh nhân và những chuyên gia tham gia vào việc hình thành, triển khai hoặc truyền thông chiến lược trong tổ chức nhằm đạt được kết quả học tập và thực hành tối ưu.
Cấu trúc cuốn sách
Sách được cấu trúc logic qua 16 chương, chia thành ba phần chính đi kèm với hệ thống tình huống nghiên cứu phong phú:
- Phần I: Vị thế chiến lược: Tập trung phân tích môi trường vĩ mô, phân tích ngành và lĩnh vực, nguồn lực, năng lực, cũng như các yếu tố về quản trị và văn hóa ảnh hưởng đến chiến lược.
- Phần II: Các lựa chọn chiến lược: Khám phá các chiến lược kinh doanh, chiến lược cấp tập đoàn, chiến lược quốc tế, cùng các vấn đề về khởi nghiệp, đổi mới và mua bán sáp nhập (M&A).
- Phần III: Chiến lược trong hành động: Hướng dẫn cách đánh giá chiến lược, quy trình phát triển, cách thức tổ chức, vai trò của lãnh đạo và thực hành chiến lược thực tế.
- Tính năng nổi bật: Sử dụng các ‘Thấu kính chiến lược’ (Strategy Lenses) để khuyến khích tư duy phản biện và phần ‘Thinking Differently’ cung cấp những góc nhìn mới lạ về các chủ đề cốt lõi.
- Case Studies: Phần tình huống nghiên cứu đồ sộ (hơn 200 trang) cung cấp các ví dụ thực tiễn sinh động từ các doanh nghiệp toàn cầu.
