Description
Giới thiệu tổng quan
Cuốn sách ‘Exploring Strategy’ là một trong những giáo trình uy tín và phổ biến nhất thế giới về lĩnh vực quản trị chiến lược. Phiên bản thứ mười này cung cấp một cái nhìn sâu sắc và toàn diện về sự phát triển, thành công và thất bại của đa dạng các loại hình tổ chức, từ các tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp khởi nghiệp cho đến các tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan chính phủ. Sách tập trung giải quyết các vấn đề then chốt về cách thức tổ chức tăng trưởng, đổi mới và thích nghi trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Mục đích sử dụng
Cuốn sách được thiết kế dành cho sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh ở bậc đại học và sau đại học, cũng như các học viên trong các chương trình đào tạo quản lý. Đây là tài liệu lý tưởng cho những nhà quản lý hiện tại và tương lai muốn nắm vững kỹ năng phân tích, đưa ra các lựa chọn chiến lược quan trọng và thực thi chúng một cách hiệu quả trong thực tế doanh nghiệp.
Cấu trúc cuốn sách
Nội dung sách được trình bày một cách khoa học thông qua các chương lý thuyết kết hợp với các tình huống thực tế (Text and Cases). Cấu trúc chính bao gồm:
- Giới thiệu về chiến lược: Các khái niệm cơ bản và mô hình Exploring Strategy.
- Phần I: Vị thế chiến lược (The Strategic Position): Phân tích môi trường vĩ mô, năng lực chiến lược, mục đích tổ chức và văn hóa.
- Phần II: Lựa chọn chiến lược (Strategic Choices): Các chiến lược kinh doanh, chiến lược tập đoàn, chiến lược quốc tế, đổi mới sáng tạo, mua bán và sáp nhập (M&A).
- Phần III: Chiến lược trong hành động (Strategy in Action): Đánh giá chiến lược, quy trình phát triển, tổ chức thực hiện và dẫn dắt sự thay đổi.
- Hệ thống tình huống nghiên cứu (Case Studies): Các ví dụ điển hình từ các tổ chức lớn như Eurostar, Sony Pictures, giúp minh họa sinh động cho lý thuyết.
